2024年4月1日上午，内蒙古金融投资集团有限公司召开2024年度工作会议，回顾总结2023年工作，部署2024年任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动集团公司在新的一年里高质量发展。市委金融办 、市财政局、市国资委领导应邀出席会议。会议由集团党委委员、纪委书记赵建平主持，集团公司经营班子成员、全体员工参加。

会议主要任务：

贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议、中央金融工作会议和全国两会精神，以及自治区、呼市两级政府工作报告、经济工作会议要求，回顾2023年工作，部署2024年任务。

2023年工作回顾：

过去一年，始终把贯彻落实党的二十大精神与落实习近平总书记对内蒙古的重要指示精神，与办好“两件大事”、完成好“五大任务”结合起来，坚持把铸牢中华民族共同体意识作为做好各项工作的主线，按照市委、市政府的决策部署，聚焦主责主业，紧紧围绕“转型发展、提质增效、风险防范”三大重点，实现了质的有效提升和量的合理增长，以实际行动助力“强首府”战略落地。

1.推进遗留问题攻坚战：

全力推进逾期贷款清收

闲置资产全部盘活

乾坤公司彻底完成增资扩股

与上海电气持续合作

北京内蒙古宾馆大幅提高政务接待水平，完成出资人变更

确定“奈伦企业债”债务资产化解方案

2.推进经营效益提升战：

坚决落实政策指示

参与组建内蒙古蒙科聚科技有限公司

为国有企业融资提供担保

积极化解市本级债务

全面拓展主营业务

投资综合保税区重点企业

批量开展“助农贷”担保，扩大担保规模

为我市重点项目建设提供非融担保

成立市属第一家国有商业保理公司

积极扩大交流合作

举办“进旗县、进园区、进企业”政金企对接会

建立风险共担、信息互换、共同催收的“银担”新模式

3.推进内控监管提效战：

控新降旧赋能发展

按时偿还到期贷款

建立资金集中池，最大限度发挥资金规模效益

加强子公司动态监管，严控资产负债率

北京内蒙古宾馆经营收入明显提升

健全机制规范管理

厘清“三会一层”、母子公司权责

规范业务及采购、招标工作流程

组建第三方服务机构备选库

设立“项目评审委员会”

持续加大内部审计力度

积极推进“五定”改革

合理压缩管理层级

调整中层管理人员

实行外派董监事专职管理机制

率先推行宽带薪酬

4.推进党建引领堡垒战：

坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务

始终以党的政治建设为统领，以高质量的党建引领保障企业高质量发展

开展“一支部、一特色”党建品牌创建工作

2024年工作总体要求：

今年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键年，也是推动国企“突围”和实施国有企业深化改革提升行动的攻坚年。今年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记对内蒙古的重要指示精神，认真学习领会各级党委经济工作会议精神，扎实落实好市十六届人大三次会议精神。坚持稳中求进工作总基调，以党建为引领，以铸牢中华民族共同体意识为各项工作的主线，以做强做优主业、夯实内部管理、深化体制改革为重点，不断提高盈利能力、创新能力和价值创造力，增强核心功能、提高核心竞争力，为打造区域金融中心贡献力量。

2024年重点工作安排：

1.主动融入全市发展大局，助力区域金融中心建设

增持金融牌照，壮大地方金融力量

聚焦“六大产业集群”，强化金融服务质量

围绕“五篇大文章”，激发金融创新活力

2.坚定不移深化国企改革，推动企业高质量发展

深耕主责主业，提升核心竞争力

完善治理结构，厘清权责边界

落实“五定”方案，深化市场化改革

实施“内部挖潜、降本增效”，提升盈利能力

推进资产大起底，提高资产利用率

规范投资监管，维护资产安全

3.全力以赴推进提质增效，防范化解金融风险

强化债务风险预警，提早谋划应对

提高债权处置力度，加速清收资金

加大业务动态监管，有效防范风险

4.持之以恒强化内部监管，打造精细化、规范化、规模化企业

推进“大财务”建设，实现精细化管理

推进“大风控”建设，确保规范化运行

推进“大业务”建设，提高规模化水平

推进“大监督”建设，强化多维度监管

落实安全责任，保障运营安全

5.毫不松懈推进遗留问题，全面扫清发展障碍

全力推进“奈伦企业债”债务资产化解

全力推进北京内蒙古宾馆股份制改革

全力推进历次巡察、审计等遗留问题整改落实

6.久久为功增强内生动力，激发创新创造活力

坚持党建引领与文化兴企相融合

建强“蒲公英”党建品牌

全力实施“人才强企”战略

持续推进人才梯队建设

全力打造适应新形势、新任务的人才队伍

集团党委书记、董事长朝鲁强调，本次工作会议是一次统一思想、表彰先进、明确任务、鼓舞干劲的会议，为2024年各项工作的开展开了个好头。      

朝鲁董事长从三个方面提出要求：

第一，把铸牢中华民族共同体意识这条主线贯彻到各项工作中。我们要站在政治和全局的高度扛起责任，坚决落实好总书记的指示要求。要处理好这个主线与具体工作的关系，把主线具体深入到贯彻办好“两件大事”、完成好“五大任务”的各项工作中，融入到支持我市“六大产业集群”建设、做好金融“五篇大文章”工作中，结合到集团改革发展、做强做优主业工作中，不能主线是主线，工作是工作，搞成“两张皮”。要认真落实好各级党委关于全面贯彻铸牢中华民族共同体意识主线的有关措施要求，健全相关工作机制，集团及各级子公司要把铸牢中华民族共同体意识写入章程，并将铸牢中华民族共同体意识作为企业文化建设的重要内容。

第二，转作风、提效能，坚决抓好贯彻落实。一要坚持高站位谋略，做到以“准”提效。要树牢“有解思维”，不为不办找理由，只为办好找办法；要善于用系统的、联动的、贯通的思维去开展工作、推动改革，在围绕集团主业中抓重点、破难点、出亮点。二要坚持高效能执行，做到以“快”提速。要强化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，以整治“三多三少三慢”问题为契机，持续推进“规范、精简、提速”，做到想在前、谋在前，出手快、行动快、反馈快。三要坚持高水平推进，做到以“细”提档。要把高标准要求贯穿工作全过程、各方面，认真梳理、分解、落实各项任务，精心对待每一项工作，用心干好每一件事，倾心完成好每一个任务。特别要重点把好指标、项目、预算三个盘子。四要坚持高质量落实，做到以“实”提绩。要以踏石留印、抓铁有痕的精神抓好落实，部署的任务绝不能飘在空中，每一项工作都要拿出实实在在的举措，以钉钉子精神一抓到底。五要坚持高标准要求，做到以“严”提能。中层人员要充分发挥中坚力量作用，带头严守政治纪律和政治规矩。要在持续加强个人政治理论、业务能力学习的同时，主动作为，履职尽责，争做干事先锋。要作风严谨、纪律严格，以高度重视的态度对待每一项工作，以高度负责的状态谋划每一项工作。要严以修身、严以律己，知敬畏、守底线，保持定力，摆正心态，树立良好形象。

第三，坚持以高质量党建引领业务高质量发展。要巩固拓展主题教育成效，把实的要求贯穿到各项工作中，形成“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”长效机制。要持续在推动高质量党建上下硬功夫，用党建引领企业文化建设，深化“党建+”模式。特别要推动“党建+金融服务”双融合，积极与法院、银行、证券机构签署党建共建协议，切实以党建引领业务发展。

会上，集团公司党委委员、副总经理徐军通报各子公司2023年经营管理绩效考核结果、下达2024年经营管理绩效考核任务。

集团公司董事、总经理刘红梅与集团公司部门、各子公司负责人签订《2024年度经营管理目标责任状》。

对2023年度优秀集体、优秀员工、优秀驻村第一书记进行了表彰，鼓励全体员工学先进、比先进，在比学赶超中提升工作能力和水平。

本次会议以“现场+视频”的形式召开，设置一个主会场和一个分会场。