呼和浩特投资有限责任公司（以下简称“投资公司”），作为内蒙古金融投资集团有限.........
近年来，金融集团深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进民族工作的重要思想，全.........
内蒙古金诚融资担保有限公司、呼和浩特市中小企业融资担保有限公司（以下简称“金.........
9月1日上午，自治区、市、区三级民委联合市国资委党委在大召文化广场组织开展民族.........
为切实提高国资国企广大党员干部职工对文明城市创建宣传教育工作，近日，金融集团.........
11月，金融集团开展了预算执行专项审计工作，推动预算管理求“绩”问“效”。通过审计监督力量持续放大预算管理乘数效应，促使资源配置始终聚焦主责领域，资金支出合理区分轻重缓急，营造“抓绩效、控成本、讲效益”的良好氛围。
关注预算编制，把好谋划关。通过对财务数据的关联比对、综合分析，迅速摸清集团公司及各子公司的预算全貌，认真评价预算编制的真实性、准确性，预算批复的及时性，追加预算依据的充分性，既“抓”整体战略目标的实现，又“抓”各业务板块的实际情况，确保预算合理、可行和前瞻性。
关注预算执行，把好执行关。紧扣“收支两条线”，对收入和支出预算执行的真实性、合法性和完整性进行审查和评价，看各项收入是否及时确认、分类是否准确；看各项支出是否严格按照预算确定的经费项目、支出标准和支出用途进行开支。将审计触角延伸至资金链的末梢，实现对资源的高效配置和成本的有效管控。
审计部通过“亮灯”预警方式发挥监督纠偏作用，确保预算编制对象更精细、更科学、更全面，实现源头管理，提升资金安排使用的科学性、有效性和精准性，推动金融集团的资本运营向重要行业和关键领域集中，向前瞻性战略性新兴产业集中，更好的构建新发展格局。
