本轮疫情发生以来，内蒙古金融投资集团有限公司(以下简称“金融集团”)党委积极响.........
正值金秋十月，一场来势汹汹的新冠疫情打乱了我们的正常生活节奏，呼和浩特这座城.........
2022年9月28日张斯婷同志开始了她的一线抗疫工作。作为一名赴基层街道办事处挂职的.........
有一群人，他们敢于担当、无私奉献，他们踊跃投身疫情防控第一线，用行动诠释了“.........
2022年9月30日，呼和浩特市的大街小巷挂满鲜艳的五星红旗，大家准备迎接祖国母亲73.........
现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，而高质量的人力资源是提高企业持续竞争能力的关键环节。4月4日，审计工作组到人力资源部开展审计工作，重点对人力资源规划、薪酬激励、绩效考评、公开招聘、人才储备、企业文化建设等方面进行了深入研讨。
高素质员工队伍是实现企业经营目标的基础和保障。通过交流互换、内训分享等多样化培养方式提高员工的工作素质和能力，铸就员工的事业心和责任感，增强员工对企业的忠诚度和归属感，从而搭建高质量人才信息库，为金融集团选拔忠诚担当、勤勉踏实的储备干部，实现员工个体价值的保值增值。
建立“以人为本”的新管理理念，以薪酬激励和绩效考评来激发员工工作积极性和竞争性，挖掘员工的潜能和强项，让实干者实惠、让有为者有位、让出力者出彩，达到“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的目的，杜绝躺平式干部，促进企业经济效益的提高，实现企业价值最大化。
营造良好的企业文化氛围，持续发扬金融集团“务实、高效、协同、共赢”的企业文化精神，把企业文化塑造为全体员工共同信仰和价值观，激发员工的积极性、创造性，凝聚企业精神，塑造良好的企业形象，增强金融集团软实力。
