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为推进不良贷款业务清收工作，有效化解金融风险，确保国有资产不流失，2022年6月23日，金融集团党委副书记、董事、总经理朝鲁同志组织召开了第二轮“百日攻坚”动员调度会。
集团领导班子成员、各子公司及相关部门负责人参加。
朝鲁同志对清欠工作提出以下工作要求：
一、统一思想认识，加强组织领导。各部门、各子公司要高度重视，把“百日攻坚”清收工作作为当前重点工作。加强领导、精心组织、制定清收盘活攻坚方案，加大力度开展攻坚活动，确保清欠工作取得显著成效。
二、加大推进力度，细化具体措施。各承办部门要对照各自承担的清收攻坚任务，制定切实可行的实施方案，及时与相关部门沟通，尽最大可能推进“百日攻坚”清欠工作达到预期效果。
三、强化监督检查，及时总结成效。百日攻坚期间，责任领导为项目推进第一责任人，要对任务的推进落实情况进行跟踪督办，及时协调解决问题。要建立领导包联责任制度，明确包联人、包联部门、工作职责、清收进度、清收结果，根据督查任务落实情况组织召开会议，交流心得经验。
四、完善制度，形成长效机制。坚持问题导向，善于发现问题，着力解决阻碍公司发展的普遍性、关键性问题。总结先进经验和做法，形成工作制度，使清欠工作成为近期工作的重中之重。
