担当、创新、服务，战略发展部以六字箴言做好“三个聚焦”

2023年，战略发展部在集团领导的坚强领导和有力指导下，紧紧围绕集团年度中心任务，部门成员勇于担当、敢于创新、精于服务，全力抓好战略管理、改革转型、董事会服务等“三个聚焦”，确保了各项目标任务圆满完成。

聚焦战略管理，勇于担当统筹集团高质量发展全局

勇于担当是前提，集团转型发展中面临各种棘手问题，部门在过去一年的工作中，不畏险阻直面挑战，不推诿不扯皮，积极主动承担工作任务。承接了对标一流企业管理提升、价值创造专项行动，扎实开展调研研究，制定提升方案，完善工作体系，推进完成分解目标，助力集团高质量发展。协同集团业务部联合制订了《金融集团2024年度各子公司业务指导意见》，明确子公司主责主业定位、核心任务及发展方向，推进了集团主辅业改革进程。

聚焦改革转型，敢于创新扎实推进专项工作

敢于创新是利器，部门在强首府改革、考核引导等工作推进中，充分发扬创新精神，敢于打破以往经验，结合实际、推陈出新，工作成效得到明显提升。扎实推进“强首府”重点工作的分解落实，集团经营指标大幅提升，跟踪推动完成了保理公司设立、物资大厦盘活、北京宾馆提质增效、企业管理提升等改革提升任务。扎实推进国资委年度考核任务的分解落实，改进创新内部考核方案体系，集团2023年度国企考核指标评分达到A级。

聚焦九字方针，精于服务推进董事会规范高效运转

精于服务是根本，部门工作中一直以寓管于服作为工作宗旨，放低姿态提升了服务意识，勤学本领提升了服务能力，积极作为提升了服务水平。扎实推进了股东会、董事会各项审议决策事项的组织服务工作，保障了审议流程合规、决策准确高效。同时，协同多部门共同梳理集团股东会、董事会、经理层权责清单，进一步厘清了公司治理和管理层权责边界，提升了董事会管理效能。

“年度优秀部门”荣誉的获得，是对部门年度工作的肯定，更是一种鞭策，战略发展部将坚决贯彻集团战略部署，兢兢业业迎难而上、追求卓越不断突破，历练成为一支团结奋进的铁打团队，为集团高质量发展贡献更大力量！